Hello,

Si vous recevez cette newsletter, c’est que vous avez téléchargé linktime : l’outil pour connaître la meilleure heure pour publier sur LinkedIn.

Mais ce n’est pas notre outil principal.

On a aussi lancé copost : notre outil de création de contenu en équipe pour LinkedIn.

Un outil collaboratif pour faciliter la mise en place de votre stratégie d’employee advocacy, sur la plateforme de génération de leads la plus exponentielle et rentable.

Vous pouvez en savoir plus ici.

Il y a énormément (trop) de ressources pour apprendre comment publier sur LinkedIn. Mais 99% d’entres elles sont adaptées aux entrepreneurs, et non aux équipes.

Car bien que l’opportunité employee advocacy soit énorme, elle n’a été mis au goût du jour que récemment.

Notre mission → inverser cette tendance.

Grâce à cette newsletter, et toutes nos ressources gratuites.

Si vous pensez que vous n’êtes pas la cible, vous pouvez vous désabonner grâce au bouton tout en bas du mail.

Mais si vous êtes founder, employé.e, CMO, ghostwriter ou CM pour équipes :

Vous trouverez dans cette newsletter toutes nos ressources gratuites pour lancer votre stratégie d’employee advocacy, chaque semaine directement dans votre boite mail.

Bienvenue dans cette première édition de “Copostons” 💌

Cette semaine :

1. Une stratégie d’employee advocacy à 17 000 000 de vues

2. Comment convaincre ses employés de publier sur LinkedIn

3. 10 templates de posts à copier sans scrupule

4. Aperçu de la nouvelle version de copost

Merci de nous lire !

Malaury, de copost.

💌 💌 

Waalaxy : comment copier leur stratégie LinkedIn à 17 000 000 de vues.

Si vous trainez un peu sur LinkedIn, vous avez forcément vu passer l’un de ses employés dans votre fil d’actualité.

Waalaxy, c’est un logiciel de prospection Linkedin et email.

Générant +10 000 000€ de CA annuel, ils ont réussi à être le 1e outil de prospection français avec actuellement 100 000 utilisateurs.

Et ce, notamment parce qu’ils ont choisi de prendre la parole en équipe sur Linkedin.

Là où :

• La plupart des dirigeants choisissent de ne publier que sur leur page entreprise.

• D’autres publient sur leur compte personnel, mais seul.e …

Toinon Georget, le CEO de Waalaxy, a quant à lui choisi de faire publier toute son équipe.

Sa logique est simple : “Si on est 10x plus à publier sur Linkedin, on fait 10x plus de portée, et donc 10x plus de clients”.

Et c’est la stratégie qui lui a permis de faire de Linkedin l’un de ces principaux canaux d’acquisition :

→ +10 employés qui publient

→ +120 000 abonnés cumulés

→ 17 millions de vues (en 2022)

→ 200 à 300 candidatures par mois via le réseau

Le résultat :

Sur LinkedIn, tout le monde connait Walaaxy. Et dès qu’on pense à un outil de prospection, c’est le 1e qui pop dans notre tête.

Ils sont tout simplement devenus la référence dans leur secteur.

Les X étapes à suivre pour copier leur stratégie :

1. Étudier son marché sur LinkedIn

Waalaxy est un outil de prospection LinkedIn et email, 99% de ses clients potentiels sont donc sur Linkedin.

Si vos prospects le sont aussi, vous n’avez rien à perdre à vous lancer (et c’est gratuit).

2. Motiver son équipe à créer du contenu

Plutôt que de forcer ses employés à publier, Waalaxy récompense les créateurs avec des primes annuelles qui varient selon les posts et les vues générées.

Les CDI comme les stagiaires peuvent en bénéficier, et y sont encouragés dès l’entretien d’embauche.

3. Former son équipe à la création de contenu

Plutôt que de les lâcher seuls dans la jungle de Linkedin, Waalaxy organise des cours pour apprendre à ses employés à écrire des posts Linkedin et à s’adapter aux codes de la plateforme.

Une team social media est aussi là pour accompagner tout ce beau monde.

4. Être régulier

Si elle a eu ces résultats, c’est parce que l’équipe de Waalaxy publie depuis 3 ans.

La création de contenu, ce n’est pas un “one shot” qu’on fait 2 semaines et qu’on arrête. Plus ça dure, plus les résultats sont exponentiels.

5. Promouvoir sa culture d’entreprise

Contre toute attente, les créateurs de Waalaxy ne parlent jamais de prospection.

Ils partagent chacun leur expertise dans leur domaine respectif, ce qui fait que Waalaxy est connu dans de nombreux secteurs (SEO, RH, marketing…).

6. Promouvoir sa culture d’entreprise

Si Waalaxy a une si grosse visibilité, c’est aussi parce que ses créateurs de contenu ont joué sur son élément différenciant : sa culture d’entreprise.

Ça a permis non seulement de mettre en valeur l’entreprise grâce aux nombreux avantages qu’elles offrent à ses employés.

Mais également de susciter de la visibilité et des interactions autour de thèmes qui font débat sur LinkedIn : le refus du 100% télétravail, les congés illimités, et les piscines à boule.

L’année dernière, LinkedIn a banni le compte de Toinon. S’il avait été seul sur le terrain, on aurait plus entendu parler de Waalaxy.

Mais pourtant, Waalaxy continue de squatter nos fils d’actualité. Car il y a toujours :

• Amandine, la reine du SEO et ses +78 000 abonnés (qui fait aussi briller la boite dans les podcasts où elle est invitée).

• Violette Léger, la RH qui a réussi l’exploit de réunir 16 000 abonnés autour de ce secteur pas ultra sexy.

• Ophélie Farache, la rédactrice média et ses 8 000 abonnés.

• Et une petite dizaine d’autres profils …

Dans la stratégie LinkedIn de Waalaxy, tout ne repose pas sur son dirigeant. Si pour une raison X ou Y, il ne peut plus publier : les posts de ses employés continueront d’apporter vues, abonnés et clients.

Toinon peut dormir sur ses deux oreilles.

Conclusion :

→ Ça ne sert à rien de demander à ses employés de publier sur LinkedIn si l’on ne leur apprend pas comment faire.

→ Donnez une motivation assez forte à vos employés pour qu’ils osent sauter le pas.

→ C’est (beaucoup) plus facile si le dirigeant montre l’exemple.

Transformer vos employés en super créateurs de contenu que rien n’arrête

Il y a 2 semaines, on a mis en place notre stratégie d’employee advocacy chez copost.

Et l’une des plus grosses difficultés qu’on a rencontré, c’est que les non-habitués à l’exercice galèrerent à écrire leurs posts LinkedIn.

Les 3 blocages que les membres de l’équipe rencontrent le plus sont :

• Méconnaissance de LinkedIn et de ses codes

Les accroches, la manière d’écrire, le copywriting … ils découvrent une nouvelle manière de s’exprimer et sont un peu dépassés par tout ce qu’il y a à apprendre.

• Difficultés à écrire

Développeur, designer, CTO… leur cœur de métier n’est pas du tout l’écriture. Ils ont donc du mal à structurer leurs posts, à les rendre lisibles et à trouver des idées.

• Peur d’être jugé

Même s’ils sont conscients qu’il n’y a pas besoin de se donner en spectacle pour intéresser des gens sur LinkedIn : ils ne sont pour autant pas à l’aise de parler en public. Ils ont peur qu’on les juge sur le contenu de leur post.

Si tu n’as qu’un seul de ces trois blocages… ça va.

Mais pour quelqu’un qui a les trois, écrire son post LinkedIn de la semaine devient vite la tâche impossible qu’il repousse jusqu’au dernier moment.

Et qui le soule, tout bonnement. N’ayons pas peur des mots.

Si vous voulez, vous aussi, mettre en place une stratégie d’employee advocacy pour votre boite :

Il est indispensable d’aider toute votre équipe à dépasser ces freins.

Alors, que mettre en place pour aider votre équipe à publier sur LinkedIn ?

1. Embaucher un expert pour vous aider

L’étape la plus indispensable est d’avoir quelqu’un sur qui se reposer. Soit vous avez déjà une personne compétente dans votre navire, soit vous pouvez embaucher un.e freelance.

Listez les missions que vous voulez lui confier :

• Ateliers individuels et/ou collectifs ;

• Écriture des posts LinkedIn des founders ;

• Publication et interactions pour les founders ;

• Écriture d’une newsletter, de lead magnets.

• Etc.

Et en fonction, choisissez un profil capable de les assurer : ghostwriter, community manager, coach …

Dans tous les cas, choisissez un profil qui connaît très bien LinkedIn. Tous les réseaux sociaux ont leurs propres codes : un CM Instagram serait complètement paumé s’il débarquait au milieu des selfies et des accroches “Génère 100000000 de leads en 2 minutes avec ce prompt ChatGPT”.

Les visuels influencent beaucoup votre visibilité et votre image sur LinkedIn : on vous conseille aussi de solliciter un designer pour vos bannières, vos templates de carrousels, et autres illustrations.

2. Motiver votre équipe

Écrire des posts LinkedIn, c’est tout nouveau pour vos co-équipiers. Et ils n’en sont pas obligés en soi. C’est pour ça qu’il faut les motiver à dépasser leurs peurs (et leur flemme) pour se lancer.

Il s’agit d’un effort de groupe. Le plus efficace est donc de remuer les braises de cet élan collectif dans lequel chacun va puiser de l’énergie.

En mettant en place :

• Des ateliers collectifs animés par votre expert de LinkedIn.

• Un canal de discussion entre créateurs de contenu pour partager les posts des uns et des autres, et féliciter chaque progrès.

• Un mouvement de soutien entre créateurs (et les autres employés !) :

  • Sur LinkedIn, on like et on interagit avec les publications des créateurs.

  • Au bureau, on s’encourage et on s’aide mutuellement à écrire des posts.

Cette dynamique de groupe aide également à se responsabiliser : si tout le monde doit écrire un post chaque semaine, c’est plus facile de se mettre au travail et d’écrire le sien !

Attention : lors du processus de création, les problématiques seront très différentes selon vos employés. On vous conseille d’organiser aussi des ateliers individuels pour que votre expert LinkedIn ait le temps d’aider tous vos créateurs à résoudre chacune de leurs difficultés.

3. Mettre en place des rituels

La création de contenu est une stratégie long-terme : plus ça dure, plus les résultats sont exponentiels. Votre objectif n’est pas de tout défoncer pendant 2 semaines et d’arrêter, mais de poster régulièrement durant des années.

Il faut donc mettre en place des rituels pour que vos créateurs tiennent le rythme :

• Un créneau hebdomadaire en commun réservé à l’écriture.

• Un rendez-vous hebdomadaire de 30 minutes avec l’expert LinkedIn, où il aide tout le monde à améliorer leurs posts.

• Si vous êtes le founder, des discussions individuelles avec vos employés pour les féliciter, les encourager et répondre aux peurs éventuelles.

• À partir d’un certain stade, proposer des primes en fonction du nombre de vues générées.

Et surtout : pas de classement (appelé aussi “shameboard”) entre vos employés. Personne n’est venu ici pour souffrir.

De notre côté, chez copost, on se retrouve chaque mardi pour la session “Écrire ensemble”.

Pendant ces sessions, tout le monde écrit son post de la semaine pendant 1h. Et Sylvain et moi passons voir tout le monde en 1:1 pour les aider sur leurs difficultés.

Après seulement 4 sessions, le avant/après est super positif :

1. “Pas le temps de faire des posts” → 2 à 4 posts par mois

2. “On écrit ce qui nous vient” → début de stratégie (thèmes, branding …)

3. “Pas de règles d’écriture” → Posts structurés, phrases courtes, connecteurs logiques …

Et bien sûr, on écrit nos posts directement sur copost :

La semaine prochaine, je vous parlerai du “peer-writing” : l’écriture de posts en binôme, où chacun lit et améliore les posts de l’autre.

Avec un regard extérieur et deux cerveaux : ça permet d’écrire de meilleurs posts, plus vite. Et éventuellement, à terme, de se passer de l’aide d’un expert LinkedIn dans le processus de création.

On est en train de le mettre en place, et ça a du potentiel 💫

Conclusion :

→ Utilisez l’élan collectif pour motiver votre équipe.

→ Réservez des créneaux pour l’écriture dans l’emploi du temps de vos employés.

→ Votre argent est 1000 fois mieux investi dans les services d’un expert LinkedIn que dans des pubs.

Comment apprendre à écrire sur LinkedIn comme si vous le faisiez depuis 10 ans, en 2 minutes :

Qu’est-ce qui différencie un expert de la création de contenu sur LinkedIn, d’un mec qui s’est inscrit hier pour poster son CV ?

• Des visuels soignés

• Une audience engagée

• La maîtrise de la plateforme

• Une expertise en copywriting

• Une stratégie de contenu rodée

• Des posts parfaitement structurés

Acquérir de solides notions sur la création de contenu, le copywriting ou le design prend des mois, voir des années.

Surtout quand ça ne vous passionne pas plus que ça, que vous avez un métier à côté, ou tout simplement la flemme.

Mais il y a un truc qui peut :

• Transformer un post bof en une pépite d’écriture

• Sans connaissances préalables

• Pour un minimum d’effort

Ce sont les templates.

Des modèles de posts qui ont fait leurs preuves et que vous n’avez plus qu’à recopier.

Utiliser un template vous permet de structurer vos idées sans y réfléchir. Et de savoir quels sont les éléments les plus percutants à inclure dans votre post.

On en a choisi 3 types :

Copywriting → pour inciter à une action (convaincre, acheter …).

Storytelling → pour raconter une histoire.

Autres → d’autres frameworks (incontournables ou pépites peu connues) sur LinkedIn, et faciles à recopier.

Et on en a mis 5 de chaque dans ce mini-guide.

Cliquez dessus pour y accéder 👇🏻

La réflexion de la semaine

Dans l’univers des SaaS B2B, il y a un fléau :

Les start-ups qui croient que leur outil doit obligatoirement être austère, compliqué à utiliser et bourré de fonctionnalités pour être pris au sérieux. Parce que c’est ainsi qu’ont été conçus les plus grands SaaS.

Et la grenouille essaie donc d’imiter le buffle, croyant que c’est comme ça qu’elle va dépasser la concurrence.

Mais quand bien même tu lances un SaaS B2B :

Les gens qui vont l’utiliser restent des humains. Et s’ils aiment les produits simples et agréables à utiliser dans la vie de tous les jours, c’est pareil au boulot.

Quand ils ont cofondé lemlist en 2016, nos CTO, Vianney et François, avait littéralement pour moto : “B2B ne veut pas dire Boring To Boring”

L’une des raisons pour lesquelles lemlist a explosé, c’est parce que leurs clients adoraient l’utiliser.

Pour le développement de copost, leur priorité reste donc la même : l’expérience utilisateur.

On est en train de sortir de terre (enfin plutôt du disque dur) une nouvelle version de copost avec :

→ Gestion du post de A à Z : idée, rédaction, publication, réponse aux commentaires et statistiques ! Pas besoin de jongler entre copost et LinkedIn.

→ Un espace de travail collaboratif où toute votre équipe peut interagir sur les posts des autres : écrire, relire, commenter, mettre une image, planifier … simple et efficace.

→ Une expérience globale immersive où chaque post est une carte postale qu’on écrit, seul.e ou à plusieurs.

Petit aperçu du magnifique éditeur que notre designer, Nathan, a crée :

On vous tient au courant de sa sortie.

Et si ce n’est pas déjà fait, vous pouvez :

On offre actuellement :

• Abonnement avec comptes illimités pour 150€/mois.

• 14 jours d’essai gratuit (aucune carte requise).

Pour avoir une démo, réservez un créneau avec Sylvain ici.